The principal’s transformational leadership as a variable related to the organisational climate in educative institutions from a district of Lima

Authors

  • Luz Emérita Cervera Cajo Universidad Privada César Vallejo

DOI:

https://doi.org/10.47865/igob.vol4.2021.122

Keywords:

directive leadership, transformational leadership, organisational climate, teachers’ skills

Abstract

The current research work had as main purpose to establish the link between the variable’s transformational leadership and organisational climate in teachers from different public institutions from a district of Metropolitan Lima. This research has a quantitative focus and uses a non-experimental design of a correlational scope. The type of sample is probabilistic and is composed by 171 teachers, which are distributed between five public educative institutions from a district of Lima. Two instruments of evaluation, previously validated, were applied to this sample: The Inventory of Transformational Leadership elaborated by Antuanet Chirinos (2010) and the Inventory of Organisational Climate of Rubén Soria (2010). The data obtained were processed using the statistical package SPSS version 25, which results confirm the principal hypothesis, given that the studied variables are correlated among them (r = 0,85). Furthermore, the results allow to stablish that the dimensions of the two variables are significantly correlated.

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Published

2021-09-15

How to Cite

Cervera Cajo, L. E. (2021). The principal’s transformational leadership as a variable related to the organisational climate in educative institutions from a district of Lima. IGOBERNANZA, 4(14), 205–220. https://doi.org/10.47865/igob.vol4.2021.122