The Due Diligence as a viable strategy for the refloating of the company Texfina S.A.

Authors

  • José Francisco Vera Velez Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • José Alberto Gamonal Montoya Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • Arturo Rodolfo Costa Torres Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • Manuel Jesús Landa Rojas Universidad Nacional Mayor de San Marcos

DOI:

https://doi.org/10.47865/igob.vol4.2021.165

Keywords:

strategy quality, competitiveness

Abstract

This research aims to theoretically and empirically validate a strategy that enables a company in difficulty entering the Bankruptcy System for refloating. Thus, through the following chapters, we will explain how the due diligence strategy will become a viable alternative in a management process, which aims to avoid bankruptcy and to achieve the turnaround of companies in crisis.

The model due diligence is approached from a, business, economic, financial, technological and social legal perspective, applying to this case, the textile company TEXFINA S.A.

This model is applicable to all companies in various economic sectors, depending on their size and participation in the economy.

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Published

2021-12-21

How to Cite

Vera Velez , J. F. ., Gamonal Montoya, J. A. ., Costa Torres, A. R., & Landa Rojas, M. J. . (2021). The Due Diligence as a viable strategy for the refloating of the company Texfina S.A. IGOBERNANZA, 4(16), 463–493. https://doi.org/10.47865/igob.vol4.2021.165